现代化的医院后勤服务管理,不仅会有力地促进医院的医疗水平发展,同时也充分体现一所医院的现代化管理水平。医院后勤的工作机制、组织架构、工作能力、工作质量直接影响着医院后勤为医院的医疗、教学、科研的服务水平,也是当今医院后勤工作必须考虑的重要问题,医院物业保洁管理的成效与哪些因素有关?

1、与成员管控相关

在此阶段,我国医疗行业为了满足人们日益增长的医疗需求,各医院都经历了快速变革和发展,无论是医院临床管理水平还是医疗技术水平都有了大幅度提高,人民的身体健康越发有了足够的技术保障。但是此时医院后勤改革在深度和理论认知上都与临床研究所展现出来的变革相差甚远,在管理方面整体还属于粗放式管理,导致医院整体发展的不平衡,不协调。随着医疗卫生系统中医院后勤服务社会化改革战略方针的出台,通过近几年的后勤社会化实践所带来的成果与困惑,可以发现医院后勤工作如要做到成本、人员的合理管控、实现后勤工作管理的科学有效性,加强医院后勤工作精细化管理是十分必要的。

2、与未来医疗发展息息相关

事实证明,随着社会的不断进步,人民生活水平不断提高,对医疗也提出了更高的要求,实现精细化管理必将是各大医院变革中需要跨过的一道坎。精细化管理研究将是未来医疗行业的一项重要课题,更是医疗行业管理实现突破时需要解决的核心问题,医院通过精细化管理在医疗系统中的广泛开展,将极大提高医疗行业的竞争能力。

建设医疗、科研、预防、教学、康复于一体的综合性公立医院,医院物业保洁管理在建设之初就充分贯彻卫生部提出精细化管理的要求,科学汲取各种精细化管理思路,并结合自身具有的管理经验,希望在医院建成投用时,依照科学的精细化管理方案开展各项工作,使医院后勤在运营成本、服务质量、工作效率上达到一个较高的管理水平。