如何搞好医院后勤管理

医院的后勤工作虽然并不能直接给医院带来多少产值,但是它的存在是十分必要十分重要的。首先它能给医院的医护人员带来更好的工作环境让医护人员专心本职工作。其次它能给医院的病患带来更好的就医环境更好地就医服务,让病患人员安心养病。下边我们一块看下如何搞好医院后勤管理‍。

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一、搞好门卫接待工作,树立医院形象

门卫不仅仅是具有管理职责和维护秩序的义务,还有一个更重要的责任是做好服务,包括简单的指引接待工作和一些突发情况的处理。所以门卫一定要树立服务意识,在保证维护好现场秩序和自身形象的同时,热心的帮助每一名就诊人员和医护人员,树立医院的良好形象。

二、搞好保洁绿化工作,美化医院环境

医院的功能性给保洁工作提出了极为苛刻的要求,医院的保洁工作要保证医院的每一处地方都干干净净,这就要我们的保洁人员一定要经常性打扫,对于一些重点地方要突击性打扫,另外针对医院的特殊性还要做好日常消毒工作。绿化能给病患人员带来好的心情,我们也应搞好。

三、搞好其他服务,提升医院档次

医院的后勤服务还包括食堂、基建、就医引导、节能等,我们对待每一项工作都应细致热心,争取把所有工作都做的更好,让每一位医护人员和就医的患者都满意是我们仅有的目标。服务也是医院档次的一个很重要的指标,我们要把后期服务做好,提升医院档次。

作为医院后勤管理‍人员我们面对的是繁杂琐碎的后期管理工作,我们在进行管理时一定要事无巨细,每一项工作都明确相关责任人和具体的服务标准。作为一线的后勤服务人员,我们一定要具备服务意识,热心的服务每一名到院人员,把我们的本职工作做得更好一点。