随着人们生活习惯的改变，大多数人都会选择请物业来打扫自己的公司或房子。每次这时候，都有一个好的物业保洁管理方案，为物业公司节省时间和精力。但编写物业保洁管理方案难度较大，如何写才能为公司省去一些麻烦又能避免呢？

1、理清和商家的条款

一些来找物业公司大型企业经常会借着合同中的一些漏洞，不顾良心的谴责去克扣物业公司员工的工资，这样的情况让物业公司必须要梳理清楚和商家的条款，这样也能捍卫员工的实际利益，让员工不吃亏。

2、一定要先做好预算

开一个物业保洁公司没有想象中的容易，所以公司的收入和支出要有一个大致的预算，从这些预算当中，你可以得知你的公司是否能够盈利。这就是你所需要写的物业保洁管理方案的一个小重点。拿捏好这个重点，你的物业保洁公司会渐渐变好。

3、制定好员工的服务模式

从大部分企业的员工服务模式例子上来看，有一个好的员工服务模式能够为你省去不少麻烦。这也是物业保洁管理方案的重点之一，例如员工服务模式好就会为店铺带去了不少的顾客，有的人因为这种模式慕名而去，而有的人因为这种服务模式感到被尊重。因此这些人都会成为回头客，从管理方面来说，这无疑是成功的。所以如果你想要做好你的物业公司的话，你就要制定一套较为良好的员工服务模式。

以上三项是物业保洁管理方案的总体方案。至于如何延伸细节，优秀的物业保洁管理方案还需要补充一些你没有注意到的东西，这需要方案编写人员认真研究。但是，在编写方案时，可以从各个行业的管理方法中找到适合自己的一种细化和优化自己的物业保洁管理方法，使自己的物业公司成为一家独具特色的公司。