医院后勤服务保障能力不足主要体现在这几点：1、科学规划性不强；2、管理较为薄弱；3、从业人员综合素养偏低。许多医院都有较长的历史，在早期并没充分重视医院后勤部门规划，使医的后勤服务滞后于医院的整体规划，也缺乏必要的前瞻性的规划和思考。

随着医疗改革深入，相关管理机制也得到完善，有关标准也不同程度的提升，质量评价的体系也越来越成熟。人们对于健康的整体认知不断加强，对于医疗服务所提出的要求也更高。但有关后勤服务保障部门却没有和医院进行同步化和信息化的设计，使得后勤服务保障的能力大打折扣。

医院后勤服务的从业人员相对于整体的医疗体系来讲，有一定的差距，在分工上不够详细。在医院系统的发展中，都没有提升到科学发展的高度与重视，所以对于进行理论的提升与相关课题的研究及探讨也并不强。

综上所述，要适应医院的高质量发展，后勤服务保障部门只有不断进行优化与创新，优化行政管理，并利用自身科学化的整体规划，市场化和规范化的管理的人才，为医院的高质量发展提供强有力的保障。

医院是秉承着救死扶伤的职责，要关注到医院中的每一个细节，医院后勤服务是辅助医院完成这一职责的主要力量，因此，只有进行高效的服务保障管理，建设一个完善的后勤服务保障体系，才能够更好的适应医院高质量发展的整体目标。