如何做好医院后勤管理工作

医院后勤服务管理不同于其他业态物业管理,面临的问题多,工作复杂且难度大。尤其是保洁管理、中央运送工作不同于其他业态,需要进行精细化管理,那么做好医院后勤管理工作需要把握住哪几个要点呢?

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一、 建立监督检查机制

在后勤的服务工作中,需要通过工作考核来进行监督、制约。要接受临床医护人员和患者的监督。通过召开临床医护人员座谈会、患者和家属的工休会、发调查问二二、转变工作作风,变被动服务为主动服务后勤是为临床一线服务的,它的服务宗旨是服务于医疗、服务于患者。必须接受医护人员和患者的监督检查,由过去临床有事找后勤处理的被动方式转为后勤人员定期深入科室巡视病房,认真听取意见和要求,做到不等、不靠、不推、不拖,能解决的问题及时解决,不能解决的要说明理由,尽快落实完成。

二、坚持方向性原则

要想做好医院后勤管理工作,还必须坚持把社会效益放在重要的位置。坚持以病人为中心,为病患者服务,为医教科研服务,为职工服务。

我们大家都知道医院的后勤管理工作作为医院的保障体系和支持体系,在协助完成医院各项工作及推进医院发展方面,起着举足轻重的作用。由此,大家一定要从以上几个方面把后勤管理工作做好、做优,让医院有更多的精力去发展自身的核心业务。