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“医美家”医院物业管理公司如何做好医院物业节能工作?

2015-11-04

 节能是医院物业公司管理服务的重要组成部分,由于减少能耗费用是医院和物业不断追求的目标,减低能源消耗又是社会的迫切需要,建设节能型医院也就成为物业、医院和社会都收益的“双赢”服务项目。由于医院的特殊性,流动人口频繁,节能已成为构建节能型医院的重要标,号召全院职工养成节能习惯,共同建设资源节能型医院。医院是用水用电耗能大户,能源的浪费也很严重。医院在抓好医疗服务质量的前提下,要向管理要效益,降低能耗要增收,作为医院物业分工不分家担负着医院后勤服务保障,对此赋有节能的责任义务。
医院人员流动频繁,各种能源消耗较大,节能是医院物业公司管理服务的重要组成部分,由于减少能耗费用是医院不断追求的而减低能源消耗是社会的迫切需要,也就成为物业、医院和社会都收益的“双赢”服务项目。随着时代的发展,医院的工作环境、生活环境越来越好,相应地对物业管理的需求也在日益增长,医院物业公司要适应医患日益增长的需求,要做好深层次的服务及服务延伸。
“医美家”医院物业管理公司自2003年接管医院楼以来,公司就非常重视节能工作,从管理节能、技术节能和机制节能三方面,不断探索、总结,建立出了一套有特色的节能降耗模式,已成为医院物业服务的亮点。
建立各项能源记录,随时了解能源消耗动态,以利于对能源的管理分析。加强节能宣传教育,强化员工的节能意识,培养节能行为,使员工节能思想意识逐步提高,并落实到工作行为当中。如管理区域内粘贴节约用电、节约用水和空调使用标识,让节约的氛围充满整个医院。要求员工从点滴做起,把节约当成一种职责。
制定节能方案,认真调查研究节能对象,寻找运行规律,再探索解决的方法。对现有设备的状况有充分的了解,各专业根据环境情况制定节能方法,然后再去寻找适当的节能技术。
利用节气变化,室外温度的变化,结合医院实际情况制定节能和维修维护工作。对大楼外照明调整开关时间。
使用楼宇自动化控制系统,合理控制温度,启停时间,将舒适度和节能相结合,根据室外天气变化调整楼内空调温度,楼控系统控制新风、空调、定人对大楼内公共区域进行测温,及时调整空调温度,并且注意关闭门窗。合理调节空调供回水温压差,夏季要求冷冻水供回水温差3℃最佳,冬季控制在8℃,调整大流量小温差的现象,较大的提高了节能效率。合理配置冷冻机组,充分利用智能化控制技术,根据外界温度情况,运行负荷实际需要控制机组开启台数,合理设定冷冻水出水温度,使运行机组接近满负荷状态,节省能源。冬季利用设备自动化控制的先进手段,调整开启设备使用数量,运用楼控调及变频调节生活热水、供暖、供热的压力、温度、流量及时间。春秋季节尽量减少空调的使用,充分利用季节优势使用自然风加强对大楼空调机组的过滤网,表冷器的清洗工作,提高风机使用效率、换热能力。
大楼内共有电梯20多部,为更好地服务于医患,在日常工作中发现,由于大楼内人流量多。使用电梯频繁,“医美家”医院物业管理公司要求物业员工上下三层走楼梯,服务中还隐含着节能工作,减少电梯运行次数,通过疏导尽量平衡各电梯使用时间,降低电梯内温度及磨损,合理使用电梯。从而提高了电梯设备的有效利用率,即保证了服务又减少了能源的消耗。
建立节能管理体系。指定项目能源负责人,建立能源管理责任制度,建立相应的奖励机制。节能改造,能源的消耗成本要纳入医院各部门的运行费用中,根据能源记录,了解医院能源消耗结构,建立评估机制,明确重点,采取相应的节能措施,达到降低能耗的目的。
“医美家”医院物业管理公司通过三年行之有效的节能管理措施,在保证医院运行正常,收入增加的情况下,为医院节能增收,节能效果。
医院节能工作无处不在,重点在于要有先进的服务管理理念,在医院物业管理中开展节能工作其前提是建立一套管理体系和相应的机制。有了体系和机制的保证,节能工作才能使全员有组织的进行,提高员工的节能意识和自觉行为。只有成功地组织起公司行为,才能保证节能活动广泛、持久、健康、科学地开展下去,“医美家”医院物业管理公司才能通过持久地节能降耗工作,为医院创造出更好的经济效益和社会效益。

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