医院后勤管理中存在着哪些问题

关于医院后勤管理,很多情况在于设备功能比较陈旧,使管理效率低下,工作效果不佳,因此为了满足后续的需要,一定要保证后勤管理设备的到位,同时要提高后勤设备的自动化程度,在设备有缺口的情况下,也尽量的不要让各种设备共用,防止出现卫生和安全问题,那么在此类场所的后勤管理中存在着哪些问题呢?

医院后勤管理.png

1、对环境认识不清,决策针对性不强

医院后勤管理突出的现状是:由于规模的快速扩大,导致管理效应递减。例如不断扩大硬件设施建设,高层楼房面积已接近从前建筑面积的总和,但仍延用多层楼房的管理模式和计划经济的管理体系,因此在管理衔接和效果上出现问题。例如新楼房使用过程中的医疗废物通道问题、公共区域扩大后的保洁效果问题、电梯的合理分配等问题。新的经济增长点的开发问题等。

2、机构设置与任务不匹配,形成管理真空

在机构设置方面,没有按照任务和功能划分部门和层次,而是根据工作性质与管理的便利构造职能部门,随着医院的发展,现代化程度大大提高,规模成倍扩大,此时仍沿用中等规模时的机构设置,就会造成管理结构与目前业务不匹配,形成管理真空,例如,在院内道路修缮和改造时,后勤各部门缺乏协调,维修部门已把路封堵完成,而车辆通行路线还没有重新确定。而像这样的大规模、正规的道路施工,在从前根本没有必要。在日常工作过程中,由于机构与任务没有实现实时、对等,存在职责不清的问题。


       在医院后勤管理中一定要以科学的工作态度进行规范化的履职,不断的提高工作质量,重点关注后勤管理中的楼内的通风系统,这会直接影响整个医院后勤管理的效率和质量,由于医院场所比较特殊,因此无论是管理政策还是后期的执行,都要有比较细致的流程,也要有相关部门配合,监督相关人员要有职业素养,在执行后期管理工作中要严格根据操作规范,保障工作到位。